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为严格落实危化品安全管理新规标准,强化园区装卸作业源头管控,近日,“先锋护航”行动小组聚焦装卸作业高风险环节,推行统一管理、常态培训、全程督考一体化管控模式,推动安全责任与规范标准精准落地到作业一线。
一、统筹调度建台账,源头管控明底数。小组对装卸队伍实行集中统筹调度、统一权责管理,建立队员“一人一档”电子台账,全面归集从业资质、培训履历、作业记录等核心信息,实现人员底数清晰、资质全程可溯、状态动态可控,从源头夯实安全管理根基。
二、培训演练强技能,以案为鉴筑防线。小组常态化开展安全专项培训,围绕危化品装卸规程、防爆管控、风险辨识、应急处置等重点内容开展教学。复盘近期违规典型事件,以案为鉴开展警示教育,组织现场实操演练,强化作业人员安全红线意识,提升规范操作与应急处置能力。
三、四级联动严监管,闭环整改除隐患。构建装卸专职监督员、安全员、仓管员、部门主任四级监管体系,实行作业全程盯守、隐患巡查排查、出入库核验、统筹督导。各岗位协同联动,紧盯装卸操作、防护佩戴、现场秩序等关键环节,做到风险前置防控、问题即时纠偏、隐患闭环整改。
下一步,“先锋护航”行动小组将持续紧盯安全管理新规落地见效,不断优化装卸队伍全链条管控机制,以精细化、标准化管理筑牢作业安全防线,全力保障园区安全平稳运营。