市工业与能源集团所属冶炼公司贸易板块实现半年红，奋力答好“期中卷”

今年以来，冶炼公司党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，特成立冶炼本部贸易创效和金海公司佳绩先锋两个“红潮行动”小组，积极应对市场变化，紧盯年度目标，全力推动党建工作和贸易板块深度融合，圆满实现“半年红”。截止6月底，实现贸易营收11.05亿元，贸易利润893万元。

一是建立贸易考核机制，激发贸易团队活力。公司党委以利润为导向，围绕贸易利润和新产品开拓等方面，设定考核目标，于年初与各贸易团队签订年度考核责任书,鼓励不断开拓贸易新品种，争取利润最大化，有效激发了各贸易团队业务人员的主观能动性。特别是实现了金属贸易从“0”到“1”的跨越，截止6月底仅金属贸易已销售电解铜约300吨，锌锭2300余吨，铟锭约1500公斤，实现营收约1.29亿元，利润约780万元，在激烈的市场竞争中跑出冶炼“加速度”。

二是加强业务人员培训，不断提升研判能力。一方面通过开展每日行情复盘分析、红潮行动小组每周学习会和邀请法律顾问授课等多种形式，持续为贸易业务人员充电蓄能，准确把握规范贸易业务开展过程中的关键点。另一方面带领贸易团队前往永兴贵研资源有限公司、深圳蜀物实业有限公司、浙江本龙控股集团公司交流学习，帮助业务人员开拓视野，增长见识，也为公司贸易业务扩大“朋友圈” 拓展“合作圈”。

三是加强党风廉政建设，筑牢廉洁自律防线。公司党委始终把党风廉政工作摆在突出位置，持续巩固好、应用好清廉国企示范点培育成果，通过开展集中警示教育、参观法纪基地、签订廉洁自律责任书、寄送家书等各类廉洁文化实践活动，支部联系领导和支部书记上专题纪律党课，公司党委书记与各贸易团队负责人签订《2024年度党风廉政建设目标责任书》等多种形式，不断提升各贸易团队业务人员的廉洁意识和风险防控能力。

后续，冶炼公司党委将立足自身实际，补齐短板、拉大长板、锻造新板，做大做强做优金属和化工贸易，以奋斗之笔书写企业高质量发展的“新答卷”。