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7月2日,集团党委副书记、副总经理南琪带队调研冶炼公司资产盘活工作,集团企业管理部相关负责人陪同。
调研组一行详细听取冶炼公司关于国有资产总体情况及闲置资产盘活利用进展情况的汇报,并就工作中存在的问题困难开展交流指导。
针对下一步工作,南琪强调:一要加强租赁市场调研与风险研判。建立常态化市场调研机制,深入分析行业动态及客户需求变化,精准把握市场脉搏。同时,强化风险防控意识,完善风险预警与评估体系,对租赁价格波动、租户信用风险等潜在问题进行提前研判,制定科学应对策略,确保资产运营稳健有序。
二要全面提升服务品质。以客户需求为导向,从硬件设施升级和软性服务优化两方面发力。一方面,加大对资产的改造升级投入,完善配套设施,打造更舒适、便捷的空间环境;另一方面,提升物业管理水平,优化服务流程,提供个性化、专业化服务,以高品质服务增强客户满意度与粘性,提升资产品牌价值。
三要提高创新思维。打破传统思维定式,积极探索资产运营新模式、新路径,充分运用数字化技术,开展线上线下相结合租赁平台建设;尝试多元化合作模式,引入战略合作伙伴,拓展资产运营业态,通过创新驱动实现资产价值最大化。