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7月4日下午,冶炼公司召开2025年二季度安全生产工作例会暨安全生产月总结会议。公司领导班子、各部室负责人及安全管理人员30余人参会。
会议传达学习了上级部门相关文件精神,对公司2025年二季度安全生产工作进行了全面复盘,系统总结了“安全生产月”活动成效,并对下一步工作进行再部署再强化。
公司党委书记、董事长吕阜强调:一要以“时时放心不下”的责任感,拧紧思想认识的“总开关”。各部室各层级必须清晰自身安全职责,做到知责于心、担责于身、履责于行,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。持续开展常态化、多样化的安全宣传教育,引导员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。二要以“事事紧抓不放”的执行力,筑牢风险防控的“防火墙”。持续动态开展全面、深入的风险辨识与评估,确保风险可控在控。隐患排查要更细致、更专业、更深入,对排查出的隐患,必须严格验收销号,形成闭环管理,坚决杜绝隐患排查“走过场”、整改“打折扣”。紧盯安全重点领域,以及日常管理中暴露出的薄弱环节,采取针对性更强、力度更大的监管措施,严防死守。三要以“处处准备充分”的硬功夫,提升应急处突的“真本领”。持续修订完善各级各类应急预案,确保预案的针对性、实用性和可操作性。强化应急演练实战化,突出练指挥决策、练协同联动、练快速响应、练现场处置、练物资保障,通过真演实练,发现问题、磨合机制、锻炼队伍、提升能力。加强应急资源保障和专兼职应急救援队伍建设,确保应急通讯畅通,信息报送及时准确。