集团党委副书记（专职）汤锡曼带队赴冶炼公司开展调研工作

10月10日下午，市工业与能源集团党委副书记（专职）汤锡曼带队赴冶炼公司开展调研指导，集团相关部室负责人陪同。

调研组深入现场，实地察看冶炼公司牛山商务大厦及其他相关物业运营、管理等实际情况。座谈会上，冶炼公司汇报了三季度以来各项工作的推进落实情况，同时围绕核心目标明确了下一步工作思路与具体举措。汤锡曼对冶炼公司在党业融合、经营提质、投资赋能等领域取得的阶段性成效给予充分肯定，并就后续工作提出具体指导意见：

一是在物业管理方面。要紧扣“差异化竞争”核心目标，聚力打造专业化物业团队。通过在消防管理、能源利用、数字化管理等方向攻坚突破，推动物业服务从“基础保障”向“增值赋能”转型。同时，充分整合集团各方资源，为公司搭建多元化业务拓展平台，提升物业附加值与市场竞争力。

二是在主业培育方面。要深度挖掘军民融合创新中心价值，以“技术转化”为纽带打通产业协同通道，将战略性新兴产业发展与军民融合战略深度结合，加速培育新质生产力，为公司主业发展筑牢“压舱石”。

三是在资产盘活方面。要打破传统招商思维局限，全面推行“前置化、精准化”招商模式。针对安下科创时尚智造园项目，创新引入“模拟招商”机制，提前开展区域产业调研，精准分析目标集聚企业的业态需求与发展规划，以招商结果反向优化项目设计环节，确保项目从规划之初便贴合市场需求，有效规避“建成即闲置”风险，实现资产利用效率与招商质量的双向提升。

四是在党业融合方面。以党建为引领，推动党建工作与业务发展同频共振，深度融合。以党委理论中心组学习为重要抓手，将公司战略部署、业务攻坚难点纳入学习重点，用理论学习成果破解发展实际问题。充分发挥党支部战斗堡垒作用，结合各业态业务特点设计开展志愿服务活动，引导党员在服务客户、助力生产一线中亮身份、践初心、显担当，切实将党建优势转化为企业发展优势与核心竞争优势。