冶炼公司持续深化“红潮行动”，形成特色党建品牌

冶炼公司持续深化特色党建品牌“红潮行动”，切实将党建工作和中心工作深度融合，以“红”遍冶炼、倾“潮”而出之势，破公司发展之困。品牌创建5年来，队伍不断壮大、内容不断迭代、形式不断创新，涉及贸易创效、招商营收、安全生产、物业管理等领域，通过开发新模式、优化旧流程、解决“老大难”、攻克“硬骨头”等形式，推动公司高质量跨越式发展再上新征程。

深化宣传工作，营造比学赶超的干事氛围。各行动小组以行动为契机，深入挖掘、提炼行动中的成果和亮点。不仅通过展现阶段成果，还从关键时间、关键人物、关键突破等着手，让公司上下更深入地了解行动的难点、痛点和突破点，从而展现党员风采、呈现行动亮点、体现党建特色。历经5年的迭代，“红潮行动”的年均供稿量增至50篇以上，在宣传报道的数量和质量方面，都实现了稳步提升。进而形成了具有冶炼特色的宣传方式。

强化团队建设，锻造敢拼能上的人才队伍。各行动小组从强化团队层面和挖掘人才角度着手，充分发挥“人管理事、事锻炼人”的运转机制。通过把公司中心工作或部室重点工作转化为“红潮行动”的攻坚目标，并随着难度和重要性的逐步上升，创造出锻炼人、培养人、塑造人的机会。5年来行动规模从最初的5个，逐年递增至现如今的5个支部、15个行动小组、近百名党员和群众，打造出党员干部主动参与、团员青年踊跃报名、职工群众积极响应的工作氛围。在此过程中，提拔干部23名，发展党员13名，培养高级职称3人、中级职称6人、初级职称28人。进而形成了具有冶炼特色的团队模式。

谋划项目突破，打造数一数二的骄人业绩。各行动小组以“务实、担当、创新、致远”的企业核心价值观为落脚点，以重要指标和重点任务为发力点，在应对难题和问题时，脚踏实地去攻克、集思广益去解决、一往无前去面对。5年来，公司业绩持续向好，营业收入从9亿元增至25.8亿元；租赁收入从5199万元增至6350万元；安全生产实现8连优；股权投资省激光智能装备技术创新中心、国电投新能源项目和工创公司；物业管理营业额从150万元增至1040万元；安下尾矿库回采销库及综合利用项目从立项启动到2024年的准备验收；历史遗留产权问题成功化解，获不动产权证3本，涉及土地面积约6.8万平方米、房产面积3500多平方米。进而形成了具有冶炼特色的业绩指标。