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“红心增效”行动小组,以敢谋新篇的勇气应对市场竞争,摒弃“等、靠、望”的心态,主动积极盘活资产,实现租金足额收缴、零拖欠,高质量完成集团下达的国资采购完成率及变动率指标要求。
节支增效亮点突出。全年公司本部资产完成出租18宗,面积逾5450平方米,整体去化率达95%,租金收入超2135万元,且租金全部实现足额收缴,无拖欠。实施采购项目285项,金额达514.98万元,计划内项目节约10%以内,较年初预算节省数十万元。
创新举措成效显著。依据所属资产状况,梳理清单并分类,建立档案库,加以分析形成“一宗一策”,明确招租意向企业的定位,推动产业链集聚。在新媒体平台发布9期招租视频。化解灯具市场和上海房产原承租单退租难题,分别确保年租金500 万元和100万元的收入不流失。结合公司实际,创新修订完善3项采购管理办法。
未来,“红心增效”行动小组将继续优化资产管理,拓展新媒体宣传,探索新兴业态,深化采购管理改革,加强团队培训,持续提升租金收入和资产利用率,为企业创造更大价值。