一是安全责任落实到位。组织召开年度安全生产工作会议,部署年度安全各项工作计划;公司董事长与各分管领导、下属各部室单位负责人逐级签订安全生产责任书,将安全责任落实横向到边、纵向到底;每月定期召开安全例会,分析安全生产形势,协调解决安全问题。
二是安全管理制度到位。由于企业的转型发展,公司原来的安全管理制度已不适合新的安全生产形势,公司组织制定新的12个安全管理制度,并组织实施。所属金海化学品市场公司,自2016年4月份开展安全生产标准化工作,通过一年时间的运行,6月14日省安科院组织专家进行现场评审,金海市场以84.79分通过安全生产三级标准化评审。
三是隐患排查整治到位。由公司主要负责人带队,定期对公司所属在建工程项目、金海化学品市场、安下尾矿库及出租物业等重点领域进行全面的安全生产检查。上半年共组织安全大检查43次,检查人员151人次,其中公司主要负责人带队27人次,共排查出隐患173条,已整改168条,隐患整改率达97%。
四是安全培训宣传到位。公司根据年初制定的安全培训工作计划,进行分解细化,主要针对危化品安全管理知识、职业病宣传周、防灾减灾宣传日、操作规程、应急培训等方面进行。上半年共组织安全培训教育707人次,其中主要负责人8人次、安全管理人员74人次、特种作业4人次和其他人员531人次。
五是安全资金投入到位。为进一步加强安全管理,切实提升安全保障能力,公司详细制定年度安全资金投入计划,进一步加大安全经费投入,确保有充足资金用于安全教育、安全设备设施、应急演练、安全检查和隐患整治等资金的投入,公司上半年共投入安全资金约295万元。
六是应急预案演练到位。6月28日,公司组织安下矿区应急救援队与承租单位人员,开展尾矿库滑坡事故及突发环境事件应急演练,同时开展突发火灾事故专项应急处置演练。7月6日下午,市道路运输管理局在金海化学品市场举办了温州市道路危货运输安全事故应急救援演练。7月26日下午,温州市暨浙南产业集聚区2017年危险化学品事故应急综合演练在金海化学品市场仓储区举行。通过演练,进一步强化企业安全生产主体责任意识,提高应急处置综合能力。