冶炼公司开展建设工程全过程项目管理专题培训

为全面提升项目管理水平，夯实工程建设专业基础，7月30日下午，冶炼公司开展建设工程全过程项目管理专题培训。

讲师凭借其丰富的实践经验，以深入浅出、条理清晰的方式，全面剖析了建设工程全生命周期的五大关键阶段：一是项目立项备案阶段“起好步”。从项目代码管理切入，详解申报材料准备与审批流程关键点，为项目顺利启动奠定基础。二是规划审批阶段“把准脉”。重点解析了各审批环节间的衔接逻辑与核心要点，确保规划方案精准落地。三是工程准备阶段“布好局”。聚焦招投标管理策略、质量安全监督备案要点及“三通一平”等基础保障工作，为项目顺利开工扫清障碍。四是核心环节施工阶段“控全程”。系统阐述了施工过程中质量、进度、投资“三大控制”目标的精细化管理方法与要点，牢牢把握项目建设命脉。五是竣工验收阶段“收好尾”。梳理验收规范流程、工程结算关键环节及资料归档要求，确保项目圆满收官、形成闭环。

通过此次培训，参训人员对建设工程全过程管理有了更系统、更深入的理解，不仅增强了员工对建设工程全过程管理的理解和掌握，还为公司工程建设项目的高质量推进提供有力保障。