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安下矿党支部的“红心增效”行动小组,从降闲提效、节支增效两方面切入,加强精细化管理,提升规范化效率,实现党建工作与中心工作的双促进、双融合。
拓思路、寻客源,逆势破局。2022年新出租面积约8000㎡,一定程度缓解退租局面;疫情期间多次奔赴上海,力促上海资产租赁进入正轨,完成25套以房抵债不动产房产租赁合同签订,去化面积达2700㎡。
优服务,打基础,资产升值。2022年上半年为115家最终租赁户共减免租金448万元,彰显国企担当。积极对接政府部门,使不在拆迁范围的原炸药库地块成为安置点,获175㎡办公房和近20万元安置补偿款。
勤调研,摸实情,节支增效。经多途径深入市场调研,优化开支预算,2022年公司本级实施采购项目339项,采购金额422.42万元,全年无限额以上项目,较年初采购计划节约采购成本数十万元。
党建引领聚合力,奋楫扬帆正当时。“红心增效”行动小组将继续聚焦发展要务,定计划,明职责,保落实,圆满完成公司目标任务。