冶炼公司召开 2025 年半年度主营业务专题工作推进会

6月17日下午，冶炼公司召开2025年半年度主营业务专题工作推进会，公司领导班子、各部室负责人共20余人参加会议。

会议听取了金海公司、企业管理部（综合监督部）、物业管理中心、贸易中心、国科办、投资发展部关于上半年主业开展情况、存在困难以及下半年工作计划的工作汇报。公司党委书记、董事长吕阜充分肯定了公司各主业板块上半年所取得的成绩，同时指出当前面临的复杂形势与严峻挑战，要求各部室要时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识，把困难估计得更充分一些，把措施谋划得更周密一些，把责任落实得更坚决一些，并就下半年主营业务推进工作提出三点要求：一是聚焦主业，精准施策，全力冲刺年度目标。紧盯市场“晴雨表”，加强研究预判，拿出实招硬招，全面超额完成年度各项目标任务；二是优化管理，防控风险，着力提升经营效益。严控成本费用，深挖降本潜力，紧抓合规管理和安全生产，努力把“紧日子”过成“好日子”；三是深化改革，建强队伍，聚力营造干事氛围。完善激励机制，加快培养懂市场、会经营、善管理的复合型人才，加快形成资源共享、优势互补、高效协同的作战机制。

会议还就公司小额工程项目招标管理办法进行了集中培训。